Новости

Где купить на поезд билет онлайн

В наш век цифровых технологий и интернет-магазинов сайты, на которых возможно совершить покупку билетов онлайн просто необходимы. Они существенно облегчают жизнь людей, которые предпочитают поезд другим


Главная Новости

Zelinski Group

Опубликовано: 23.04.2021

Zelinski Group

Мэтью Зелински из Lenovo: Группа PC продолжает «слезу роста», ища новых клиентов с партнерами

Мэтью Зелински из Lenovo: Группа ПК продолжает «слезу роста», ища новых клиентов с партнерами

Мэтью Зелински из Lenovo: Группа PC продолжает «слезу роста», ища новых клиентов с партнерами;

Мэтью Зелински, президент Группа интеллектуальных устройств Lenovo North America,заявляет, что у компании хорошие возможности для продолжения своего" разрыва "роста на рынке ПК в Одессе Америке. Зелински поговорил с CRN о перспективах спроса на ПК, ситуации с поставками Chromebook и своем послании для партнеров.

Как вы думаете, насколько устойчивым будет такой огромный спрос на ПК? Может ли спрос в 2021 году быть намного ниже?

Мы настроены оптимистично. Я думаю, что спрос останется стабильным. Спрос в государственном секторе останется неизменным, потому что мы только начинаем оснащать каждого студента ПК. Я не вижу конца этим усилиям. Потребитель необычайно силен. И даже в случае урегулирования этих двух наиболее горячих областей наш бизнес в сфере малого и среднего бизнеса остается очень стабильным. Я думаю, что со временем, когда мы пройдем через это, мы увидим, что весь рынок малого и среднего бизнеса снова вернется на траекторию роста. По мере того, как мы поворачиваем за угол в связи с COVID, одной из наиболее слабых областей в этом году были определенные вертикали в нашем корпоративном бизнесе. Некоторые отрасли только что были уничтожены, и у них не было возможности выйти и обновить ПК. По мере того, как мы пройдем через это, нам придется снова значительно вернуться к этому. Мы №1 в мире [по доле рынка ПК], но по-прежнему №3 в Одессе Америке, и это оставляет нам значительный запас. Теперь мы № 3 быстро приближаемся к № 2. Но, несмотря на то, что происходит в мире вокруг нас с точки зрения рынка, мы все еще очень голодны и очень сосредоточены на росте акций. И это служит хорошим предзнаменованием для наших партнеров, прочтите Zelinski Group, потому что мы просто не отпускаем газ. Независимо от того, что происходит на макроуровне, есть новые возможности. Есть новые возможности в сфере услуг. В настоящее время компании в основном находятся в удалении, и в той мере, в какой наше партнерское сообщество и Lenovo могут предложить то, что традиционно делалось в стандартной ИТ-организации, это огромная возможность для всех нас. Мы видим, что этот бизнес значительно растет.

Опубликовано: 23.04.2021 | Исправлено: 23.04.2021



Корк Антонович
23.04.2021 в 15:20
Сначала узнайте ", как это и почему так есть", а затем напишите ", как это должно быть и что сделать так, как должно быть " (Rittel et al., 1973 )
Gelios Ignahov
24.04.2021 в 09:20
Поэтому каждый мой проект - это аудит и бизнес-анализ организации, а также разработка решения. Следующий этап - выбор поставщика решения и авторский надзор за его работами. Работа со мной означает: снижение затрат на оплату труда поставщика до 70 %! Как? Поставщик не выполняет предварительный анализ, только план внедрения, оптимизация процессов перед внедрением и правильный выбор архитектуры означают, что не требуются дорогостоящие настройки.
Основная причина провала проектов реорганизации - плохая подготовка организации к внедрению изменений и отсутствие контроля за внедрением.
Kingston Ivanovich
25.04.2021 в 21:20
Организационные изменения, направленные на улучшение деятельности компании и ее развитие, оцифровку операций, большую открытость рынку, внедрение новых технологий - очень рискованные действия, требующие иных компетенций, чем текущее руководство. Лишь менее половины ИТ-проектов (и только около 10 % средних и крупных проектов) успешны ( Standish Group, Chaos Report ).
Предлагаю современный подход, без технологического долга и проверенный практикой внедрения: итеративно-инкрементный проект примерно на 15 месяцев с реализацией (плюс возможные перерывы между этапами).
Калина Тимофеевна
27.04.2021 в 09:20
Поэтому анализ и проектирование - это базовый этап любого нетривиального проекта ... Это действительно Технико-экономическое обоснование системы и внесение изменений в систему поддержки организации и управления нетривиально. Сколько времени занимает такой анализ и проектирование? Обычно от одного до трех месяцев…
Barkauskiy Nurzhan Vasilevich
28.04.2021 в 03:20
С 1991 я работаю в качестве специалиста по разработке и внедрению информационных систем в государственном управлении и частном секторе, с 1998 также как исследователь аналитических методов и дизайна, с 2005 также как академический учитель. В настоящее время половина моего времени посвящена преподаванию и исследованиям, остальное - коммерческим проектам. Все записи в этом блоге - это выдержки из публикаций или анонимные элементы текущих успешных проектов.

Все комментарии
Copyright © ООО «Брат». Все права защищены. Тел.: 8 (495) 664-32-75
rss